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华盛证券CEO张霆:互联网券商与传统券商不是你死我活关系

彭春霞/制图

联网金融机构正常的生意,与传统证券不是你死我活、非此即彼的关系,实际上两者之间是客户服务分层的关系,传统券商服务好可以服务、愿意服务的客户,无法服务的客户,互联网券商可以服务好。

证券时报记者 付建利

一个比较偶然的机会,从海外留学回来的张霆接触到了港股和美股,交易中发现,传统券商的交易系统极不方便,用他自己的话说,是“差到让人难以想象、简直无法忍受”,这也给了张霆创业的启示和思路。2016年,恰逢互联网金融风起云涌,张霆和几位合伙人一起,成立了华盛证券,并立志把华盛证券打造为一家真正的互联网券商。

在华盛证券CEO张霆看来,互联网的本质,是帮助用户提高效率、降低成本,互联网证券的本质亦如是。在客户服务上,互联网证券是通过互联网技术,无死角地覆盖和服务“毛细血管”的渠道和客户。

搭建投资

港美股“高速公路”

1983年出生的张霆,进入证券行业10年。2016年,张霆萌生了做互联网券商的想法,找了一帮志同道合、理念相近的人,引入合伙人制度,创立了华盛证券,后来又引入新浪作为单一大股东。

按照张霆的说法,华盛证券选择的道路,是一条最艰难的路。此话怎讲?按张霆的规划,华盛证券就是要做一家服务港股、美股投资者的互联网券商,而且是主要服务于投资者的港美股交易平台。彼时,投资者买卖港股和美股,传统的交易平台,交易体验都非常差,掉线、时滞是常有的事,用张霆的话说,交易体验差到让人难以忍受。这也给了张霆创业的方向:为客户提供更高效快捷的港美股交易服务!一句话,给投资者的港美股交易搭建一条“高速公路”。但要搭建这条“高速公路”,前提是严格遵循香港证券监管部门的监管,同时精心打磨交易平台,为客户提供更流畅的港美股交易体验;以及建立客户数据系统,开发自己的柜台和交收系统。仅仅是这条交收系统,就需要至少2年的时间开发。

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