各中心召開節后“收心”會

發布日期:2021-02-19 17:39 來源: 作者:衛雪寧 沈彥龍 谷海棠 瀏覽次數:

2月18日,春節后的第一個工作日,各生產保運中心紛紛召開節后“收心”會,安排部署安全生產工作。

甲醇中心

為確保節后甲醇中心工作有序開展,有效防范安全生產事故的發生,該中心多措并舉,召開收心專題會議,強化檢查力度,全面做好節后安全生產保障工作。


專題安排部署,促全員收心“歸位”。為進一步統一員工思想,調動員工工作積極性,節后,甲醇中心組織召開“收心”座談會,要求將“假期模式”切換到“工作模式”,第一時間吹響了節后收心集結號。會議強調,中心的每位員工要及時收心“歸位”,調整狀態、瞄準方向、激發動力,持續給個人“充電”,以嶄新的面貌和飽滿的精神,迎接新一年的工作。按照年初制定的各項工作任務目標,理清工作思路,細化工作措施,有序推進各項工作迅速步入正軌,切實做到人員歸位、思想歸位、工作到位。

做好隱患排查,促安全舉措落地。為落實現場管理工作,節后,甲醇中心主動出擊,對現場情況重新進行摸底,保證隱患無處遁形。

為確保隱患排查工作全覆蓋,甲醇中心劃分了檢查責任區域,按照“一人一片”的原則,對各類隱患進行了綜合大排查,涵蓋現場作業安全、設備安全、工藝安全、電氣儀表安全、消防安全等方面。針對薄弱環節和易出現問題的部位進行了重點排查,確保發現一個問題,整改一類,提升一片。對不能立即整改的分類梳理,落實到人,做好“預警”提示。定期對整改情況再進行“回頭看”,保證隱患整改到位,推進閉環管理。

新的一年,新的開始,甲醇中心用實際行動為安全生產保障工作夯實基礎。(衛雪寧)

設備保運中心

春節收假第一天,為確保廣大職工盡快從過節狀態轉換到工作模式,以良好的精神狀態投入到生產保運工作中去。2月18日下午,設備保運中心組織召開了節后“收心會”,技術管理人員、各班組及維保單位負責人參加了會議。


會議主要研究討論節假日期間各工段設備運行存在的問題,討論解決方案,安排部署近期各項檢修準備工作。會中,各片區技術員通報了區域內重點檢修項目推進情況,隨后各班組及維保單位對人員歸位情況和節假期間檢修任務完成情況進行了匯報,中心副經理扶焰翔對近期重點檢修項目的技術細節提出了明確要求。

會議要求,一是全體員工要嚴格遵守勞動紀律,各班組及維保單位要利用班前會,督促員工調整好思想狀態,嚴防松散拖沓、麻痹大意帶來安全隱患,全身心投入到工作中,真正做到收假收心;二是統一思想,進一步增強安全意識,認真開展標準化檢修作業,尤其是動火、受限等特種作業項目,必須落實對應安全措施,指定專人進行安全監護,反三違保安全,杜絕冒險蠻干,保證檢修安全;三是持續抓好“反事故、強作風”專項行動。以檢修標準化和檢修質量效率為重點,盡快拿出具體的行動措施,強化現場管理,緊盯細節管控,切實提升保運水平,為公司穩定生產奠定堅實基礎。(沈彥龍)

烯烴中心

2月18日下午,為讓中心員工迅速調整工作狀態,以飽滿的工作熱情投入工作,烯烴中心迅速組織召開節后“收心會”,吹響了新年的“集結號”。


會上,中心經理就中心當前重點工作進行了詳細安排部署,并要求中心全員明確崗位職責,積極配合,全力打好開年“第一戰”。一是要“零縫隙”銜接假期和工作,迅速轉變狀態,集中精力,全身心投入節后搶修工作,細排進度,明確責任,羅列措施,做好預判,確保檢修工作嚴格按照計劃節點完成;二是要專心做好節后安全工作,堅持疫情防控不放松、技術員巡檢標準不下降、現場隱患處理不放過,突出檢查重點,強化措施落實,為新年開好頭、起好步;三是要靜心梳理工作,嚴格按照公司“四會”精神,提高思想認識,圍繞崗位職責和年度重點工作,梳理一季度目標分解內容,明確目標,夯實責任,做好年度目標的推進落實。

會議最后強調,全員要快速消除“假日綜合癥”,收心定神,強化勞動紀律,扎實工作作風,厘清思路,加強學習,以全新面貌迎接新一年的工作,為公司的優質高效發展貢獻自己的一份力量。(谷海棠)



編輯:管理員
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